吉尼Genie解读构建高空作业平台租赁核心竞争力

现在的高空作业平台租赁市场就和春秋战国时代的诸雄割据一样，如何才能真正拥有核心竞争力？要想在这租赁这个智者长跑的路上*于其他对手？需要具备哪些条件？应该注意哪些方面的问题？看吉尼Genie为我们解读核心干货。

在2019年7月17-18日，第八次IPAF（*高空作业协会）亚洲峰会上， 来自吉尼的高级服务经理戴润雄先生就“*服务”为主题的演讲， 让我们对如何通过打造系统化的服务管理体系来提高投资回报率这个话题有了更多的思考。

戴润雄先生在吉尼工作近二十年， 历经了中国高空车市场发展的起伏变化，有着极为丰富和全面的高空车服务管理经验。为什么要做好机队服务管理？如何做好机队服务管理？三大原因、四大要素，让我们一起来看下这些满满的干货是如何影响到租赁公司未来发展的。

一、为什么要做好机队服务管理？

机队服务管理做的好不好不*会直接关系到租赁公司的成本、还会影响到设备的二手残值和运行状况。服务管理的重要性许多租赁公司都不置可否，可如何在在资源有限、经验不足的情况下，把服务管理拉上一个台阶， 这是很多租赁公司所面临的困惑。

1、目前租赁公司存在的服务通病

2、全面提高投资回报率

3、影响服务成本和残值

二、如何做好机队服务管理？

1、安全是如何影响到服务管理的

2、计划性巡检和预防性维护

3、实施精益管理

4、制造商的支持力度

三、计划性巡检和预防性维护

对设备进行计划性巡检和预防性维护保养是做好机队管理的关键要素。从小故障预见大麻烦，从而避免在设备遭到损坏后产生更多的服务维修成本，这需要租赁公司严格遵行设备维护保养的标准流程，对每个细节都引起足够重视。